Ab+ Kurumsal Kiralama | Ticari Alan Projelendirme | Satış - And Sk. No:6 D:16

                Ab+ , konut, ofis, ticari ve karma projelerde tecribeli bir kadro ile sizin için çalışmakta ve geniş bir alana yayılmış olan uzmanlığı sizin ile paylaşmaktadır. Ab+ TÜRKİYE, tamamlayıcı bakış açısı ile ticari fikir üretir, uygulamasını sağlar ve profesyonel bir yönetim desteği sunar.

PROJE GELİŞTİRME

                Faydalı gayrimenkul içeriğin oluşturulması, Pazar araştırmasının yapılması ve plan onayının alınması işe ilgili süreçlerde stratejik danışmanlığımız ile, Ab+ TÜRKİYE olarak yanınızda olduğumuzu bilmenizi isteriz.

PROJE YÖNETİMİ

Ab+ , sadece bir projenin stratejik sorumluluğunu üzerine almakla kalmayarak kiralama öncesi ve sonrası pozitif katkı sağlayan yönetim modelleri ile ticari ürünü geliştirmekte ve faydalı bir şekilde yönetmektedir.

                Ab+ ulusal ve uluslararası tecrübeye sahip yönetici kadrosu ile AVM yatırımlarınızın en kısa sürede geri dönebilmesi için kiralama, operasyon, pazarlama, kiracı ilişkileri konularını sizin için değerlendirir.

KİRALAMA

                Ab+ kiralama öncesi ticari alanın tekil ve toplu olarak kiraya verilebilmesi için bölgenin ortalama değer araştırmasını çıkararak bu ticari yapıya en uygun sektör ve sektörün ortalama kira çalışmasını yapmaktadır. Kiralama süreç yönetimi içerisinde günümüzün tüm kira formüllerini kullanılmakta ve ortaya çıkan en iyi tablo ile kiralama tamamlanmaktadır.

STRATEJİK DANIŞMANLIK

                Ab+ TÜRKİYE ekibi, ticari Pazar bilgileri, finansal uzmanlıkları ve proje gelişme deneyimlerinden yola çıkarak her proje ,için özel danışmanlık hizmetleri hazırlanmaktadır. Ekibimiz, sadece teoride çalışan değil, pratikte de göz alıcı ve ticari etkinliğe sahip çözümler oluşturarak, müşterilerine kurumsal bir gayrimenkul danışmanlık hizmeti sunar.

                Ab+ TÜRKİYE büyük ölçekli karma projeler, konut projeleri, ofis kuleleri ve profesyonel ofis parkları, lojistik merkezleri ve perakende projeleri için, mal sahiplerine, kullanıcılara, gayrimenkul yatırımcı ve geliştiricilerine yönelik, oldukça detaylı düşünülmüş, çağının gerektirdiği yenilikçi fikirler, finansal ve analizler ile doğru ve hedefe yönelik şekle oluşturulmuş çalışmalar hazırlar.

                Ab+ TÜRKİYE büyük ölçekli karma projeler, konut projeleri, ofis kuleleri ve profesyonel ofis parkları, lojistik merkezleri ve perakende projeleri için, mal sahiplerine, kullanıcılara, gayrimenkul yatırımcı ve geliştiricilerine yönelik, oldukça detaylı düşünülmüş, çağının gerektirdiği yenilikçi fikirler, finansal ve analizler ile doğru ve hedefe yönelik şekle oluşturulmuş çalışmalar hazırlar.

Danışmanlık Hizmetleri:

• Gayrimenkul Sektör Analizi
• Verimli Kullanım Analizleri
• Fizibilite Çalışmaları
• Bölge Arz & Talep Analizleri
• Sektör Risk Değerlendirmesi
• Proje İyileştirme ve Yatırım Stratejleri
• Sektör Pazar Araştırmaları ve Yatırım Stratejileri
• Ticari Durum Tespit Çalışmaları

                Ab+ TÜRKİYE büyük ölçekli karma projeler, konut projeleri, o

PERAKENDE VE AVM
Ab+ Türkiye, ulusal ve uluslar arası perakende markaları ile sürdürdüğü stratejik ortaklık ile perakende sektörünün pozitif gelişimine katkıda bulunmaktadır.
Büyük perakende dünyasının değerli oyuncuları ile her gün değişen rekabet kurallarını profesyonelce okuyan ve rekabetçi bir yapı oluşturmak için tecrübe ve bilgi birikimini kullanan Ab+ Türkiye ile yatırımınız hızla size geri dönecektir.

Kiralama Hizmetleri
Mevcut marka karmasının müşteri ihtiyaçlarına göre yeni kira dönemlerinde ve kontrat iptallerinde güçlendirilmesi adına çalışmalar sürdürmek.
Kira sözleşmelerini günümüz hukuki standartlarına göre üretmek, üretilen kira sözleşmelerinin kontrolünü sağlamak.
Kira gelirlerine pozitif katkı sağlayacak olan reklam, tanırım ve aktivite alanlarının planlanmasını çıkarmak.
Kiralama hedeflerini hazırlamak ve hazırlanan kiralama hedeflerini değerlendirerek sürekli iyileşmesini sağlamak.

İşletme Yönetimi
Yönetim ve teknik kadro listelerini, görev tanımlarını ve finansal yüklerini fayda maliyet dengesine uygun olarak oluşturmak.
İşletme organizasyon şemasını hazırlamak.
Denetim ve raporlama mekanizmalarını oluşturmak.
Uluslararası standartlara uygun olarak merkez Yönetimi el kitabını oluşturmak ve işletme ile uyumlu hale getirmek.
Hedefler doğrultusunda yıllık gelir-gider bütçesinin kontrolünü sağlamak ve fayda arttırıcı çalışmalar yapmak.
Temizlik, güvenlik, teknik, bakım-onarım hizmet iş programlarını oluşturmak, iş tanımlarının belirtilmesini sağlamak ve hizmet sözleşmelerini düzenlemek, kontrollerini sağlamak.
Enerji yönetimi ve verimliliğinin arttırılması için iyileştirme çalışmalarını yönetmek.
Mağazalardan tahsil edilecek olan kira geliri ve işletme giderlerinin rapor takiplerini yapmak, gerekli önlemlerin alınmasına katkıda bulunmak.
Mağaza ciro raporlarının kontrolünü sağlayarak, ciro arttırıcı faaliyetleri planlamak.
Genel gider raporlarının kontrollerini yaparak, iyileştirmelere odaklanmak.

Ticari Yönetim
Pazarlama ve tüketici iletişim stratejilerini belirlemek ve planlanmasını sağlamak.
Medya stratejilerini kurgulamak ve satın alım bedellerinin iyileşmesini sağlamak.
Dönemsel ve yıllık pazarlama / etkinlik planlarının hazırlanmasını sağlamak.
Pazar rekabet ve fırsat analiz raporlarını değerlendirmek ve iyileştirici kararlar almak.
Müşteri anketleri ile işletme rekabet unsurlarını geliştirmek.
AVM içerisinde yer alan mağazalar ile sağlıklı bir iletişim kurulmasını sağlayarak, işletme koçluğu ile rakiplerin önüne geçmek.

Alışveriş Merkezi Açılış Öncesi Hazırlıkları
İnşaat aşamasında işletme maliyetlerini düşürecek olan teknik önerilerde bulunmak.
Ortak ve kiralanabilir alanların işletmeye yönelik kontrollerin yapılmasını sağlamak.
Açılış öncesi ve sonrası için oluşturulan bütçe planlamalarını oluşturmak ve kontrol etmek.
Kiracının yapacağı dekorasyon çalışmalarının pilotaja uygun olarak yapılmasını sağlamak.
İşletme dekorasyon teknik el kitabının standartlar doğrultusunda üretilmesini sağlamak.
İşletme ihtiyaçlarının belirlenmesine, bütçelendirmesine, satın alma yönteminin kontrolünü sağlamak.
Lansman çalışmalarının planlamak ve stratejik koordinasyonu sağlamak.
İşletme el kitabı ve teknik şartnamenin oluşturulmasını sağlamak.

Sürdürülebilirlik ve Verimlilik
Projenin gelişimlerine ve yenilemelerine yönelik çalışmaları planlamak.
Ölçülebilir formatlar yaratılmasına ve raporlamaların oluşturulmasını sağlamak.
Kurumsal bir yapının oluşturulmasını sağlamak.

Proje Danışmanlığı
Teknik, idari ve ticari alt yapılar kurgulamak ve bütçeyi planlamak.
Projenin finansal ve operasyonel ihtiyaçlarını belirlemek.
Sektörün mevcut ve olası rekabet analizlerini hazırlamak, incelemek ve değerlendirmelerde bulunmak.

Yatırımcı İlişkileri
Yatırımcı ve gayrimenkul işletmesi arasında verimli ve hızlı bilgi akışının sağlanması için gerekli sistem kurgusunun oluşturulmasını sağlamak.
Bütçe hazırlıklarını yönetmek, gelir gider raporlarını değerlendirerek fayda arttırıcı önlemler almak.

Perakende Danışmanlığı
Perakende markaları ve AVM arasında ki ilişkilerin yapıcı ve faydalı olarak devamlılığını sağlamak, sektörde yeni perakende oyuncuları kazandırmak.
Sektörel rekabet analizlerini değerlendirmek, takibi ve yorumunu yapmak.